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元江县:加强村组干部管理,让“标签”变“名片”

发布时间:2021-10-22 15:26:53

本网讯  元江县把抓村组干部队伍建设作为脱贫攻坚巩固提升与乡村振兴有效衔接的“重头戏”,出台《元江县村组干部管理办法》,着力提升村组干部管理水平,建立选拔任用、教育培训、监督管理、激励保障等整链闭环机制,全面激发村组干部干事创业热情,村组干部成功撕下了“庸懒散”、“浮拖假”的标签,从“撞钟和尚”变成了“先锋达人”,在联系服务群众的“最后一公里”架上了连心桥,开上了直通车。

定岗明责,变身履职先锋。元江县自推行村级组织大岗位分工负责制以来,全面压实乡镇(街道)党(工)委直接责任和和村(社区)党组织具体责任,将工作开展情况纳入乡村两级党组织书记抓基层党建述职评议考核内容。为防止“一刀切”,杜绝“上下一般粗”,各乡镇(街道)逐村审核把关村(社区)干部分工方案和分工负责岗位职责任务清单,深入细致做好村(社区)干部思想工作,目前各岗位权责清晰、运行规范、协调高效运转,各村(社区)干部方向明了、履职尽责、干劲十足,以权责清单为“施工图”全力推进基层治理、法治宣传、生态环保、乡村振兴等工作。

加油充电,变身学习先锋。元江县始终把提高村组干部政治理论素养和履职能力作为村组干部队伍建设的首要任务,按照“干什么、教什么、缺什么、补什么”的原则,对全县534名新任职的村组干部进行了分批培训,课程有枝有叶,既向上接“天线”,又下接“地气”,目前县乡两级围绕党史学习教育、乡村振兴、民族宗教、基层治理、智慧党建等主题共培训村干部23期2036人次;完成双提升招生98名。

监督管理,变身自律先锋。元江县从日常管理、监督管理、民主管理三个维度完善管理制度,要求81个村(社区)严格村级组织大岗位制度、严格网格化管理、农村集体“三资”管理、考勤管理、绩效考评、档案管理等制度;健全村(居)监督管理,严格执行财务管理及审计监督、党风廉政建设等制度;严格落实“四议两公开”“一事一议”制度,对村组发展规划编制、集体经济项目立项招投标、集体资产处置等重大事项进行民主决策,引导村组自我教育、自我管理、自我服务;推行“小微权力清单”制度,明确职权“边界”,制定操作流程,规范权力运行。

奖惩并行,变身动力先锋。打响问责板子,健全干部惩处机制,针对村组干部可能出现的理想信念动摇、操纵基层政权、独断专行、违反廉洁自律有关规定等10种情形开出“罚单”,视情节轻重给予警示谈话、责令公开检讨、通报批评、诫勉教育、停薪停职、责令辞职等处理,涉嫌违法犯罪的,移送司法机关依法处理。拉紧考核尺子,各乡镇(街道)党(工)委制定具体考核细则,通过季度考核、年底考核和年终述职评议等方式,确定考核等次,考核结果作为兑现其绩效补贴的重要依据,推动村组干部在比中增动力、赶中争一流。开好保障单子,完善激励制度,从岗位补贴、离任补助、容错免责等方面从政治上、工作上关心、爱护、支持村组干部,同时规定优秀村组干部可优先推荐为党代表、人大代表、政协委员候选人,不是中共党员的优秀村组干部优先推荐发展加入党组织,优秀村(社区)党组织书记优先推荐为宣传乡镇领导班子成员的人选,正面引导把村组干部把岗位当作事业而不是副业来干。